Categoria: Gestão

roteirizador inteligente

Roteirizador para otimizar as vendas externas, entregas e coletas

Todas as empresas competitivas possuem preocupações com o controle de custo e a produtividade de suas operações. Uma resposta para estas empresas é o roteirizador de visitas de atendimento, de serviços de entregas e de coletas. Para aquelas que possuem equipes externas, a boa gestão dos serviços em campo é vital […]

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Produtividade das equipes de manutenção é fator de rentabilidade

Produtividade das equipes de manutenção é fator de rentabilidade

O Fator de Produtividade na Manutenção, o Wrench Time, é o percentual de tempo em que um agente faz realmente a atividade de manutenção (inspeção de campo, limpeza no equipamento, troca de peças) – descontando-se o tempo que ele perdeu com uma atividade que não está ligada ao serviço, ou […]

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14 hábitos que irão revolucionar sua produtividade

14 hábitos que irão revolucionar sua produtividade

Pessoas que conseguem gerenciar seu tempo e cumprir inúmeras tarefas em um dia não são super-humanos. Elas simplesmente mantêm pequenos hábitos. Alguns deles podem ser até fáceis de adivinhar, como manter sua mesa organizada e ter uma boa noite de sono. Mas outros, como tirar uma soneca no meio do […]

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Como começar seu processo de gestão de vendas externas?

Como começar seu processo de gestão de vendas externas?

Empresas que prosperam têm em comum um processo sendo muito bem executado: a gestão de vendas. É fácil entender o porquê: uma organização é formada por indivíduos, responsabilidades e, no caso de vendas externas, muitas adversidades. Nesse contexto, o processo de gerenciamento comercial precisa ser totalmente compreendido para garantir que […]

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Como funciona o ponto móvel e o que ele pode fazer pela redução de custos

Como funciona o ponto móvel e o que ele pode fazer pela redução de custos

Durante muitos anos, o controle de ponto foi realizado de forma manual – dando origem à cena clássica de uma fila de funcionários aguardando para “bater o cartão”. Mas com o surgimento de novas tecnologias, as empresas se atualizaram. Muito mais do que usar a biometria, hoje já é possível que os […]

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gerencia de tempo dinheiro

Gerencie seu tempo como você gerencia seu dinheiro

Quando se trata de gestão de tempo, a maioria de nós tenta ser eficiente realizando os afazeres rapidamente ou focando nos benefícios de se terminar tarefas de curto prazo. O que poucos refletem a respeito é que pode ser melhor ocupar nossa gestão de tempo ao pensar no futuro, assim […]

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Você sabia que a felicidade dos colaboradores influencia sua produtividade?

Você sabia que a felicidade dos colaboradores influencia sua produtividade?

Uma pesquisa realizada pela Universidade de Stanford mostrou que profissionais infelizes produzem 18% menos do que são capazes. Mais do que isso: o lucro das empresas que não conseguem fazer seus colaboradores felizes é 16% menor do que aquelas que oferecem um grau satisfatório de realização.

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Guia para o sucesso da equipe de vendas externas

Guia para o sucesso da equipe de vendas externas

A tentativa de atingir uma meta de vendas só pode terminar de duas maneiras: como um sucesso ou um fracasso. Independente de qual foi o cenário encarado pela sua equipe de vendas no último fechamento, é importante adotar (ou manter) certos hábitos para que você continue desempenhando bem sua atuação […]

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5 pesquisas controversas sobre comportamento no trabalho

5 pesquisas controversas sobre comportamento no trabalho

De tempos em tempos novas pesquisas sobre gestão e comportamento no trabalho surgem. Isso porque as relações e a própria forma como as pessoas veem o trabalho estão em plena mudança. Vamos listar aqui uma série destes estudos para nos ajudar a refletir sobre como as mudanças podem afetar os negócios. Acompanhe!

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KPIs de logística: como eles podem te ajudar a melhorar resultados?

KPIs de logística: como eles podem te ajudar a melhorar resultados?

A área logística merece atenção especial. Por várias razões: atendimento às expectativas do cliente, rapidez de entrega de mercadorias ao mercado, competitividade etc. Dentro disso, a definição de KPIs é cada vez mais importante. Com esses indicadores claros e devidamente acompanhados é possível manter os processos logísticos em perfeito funcionamento.

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